קהל היעד- יזמים מאוכלוסיית דורשי העבודה המעוניינים להקים עסק
מטרת הקורס- לימוד עקרונות תיאורטיים ומעשיים להקמת העסק וניהולו האפקטיבי
היקף הקורס- 14 מפגשים ,כל מפגש 4 שעות אקדמאיות, סה"כ 56 שעות אקדמאיות
** חובה פנייה מלשכת תעסוקה בעת הרשמה
מפגש מספר
נושא ההרצאה
1
חלק א': מבוא ליזמות-פרופיל היזם, עצמאי מול שכיר, הצגת התהליך מרעיון לעסק, ניהול תזרים מזומנים.
חלק ב': מחלום לרעיון עסקי: יצירת קונספט עסקי
2
ניהול פיננסי: בנקאות והתמודדות מול בנקים, מקורות מימון לעסק
3
"משחק העסקים"- חלק א': דרכים ושיטות לאיסוף מידע ונתונים כמותיים ופרוצדוראליים לקבלת החלטות ובדיקת היתכנות, חישוב סה"כ השקעה..
ניתוח נקודות חוזק "אמיתיות" של היזם/העסק.
4
יצירתיות בחשיבה עסקית- איך להשיג יעדים אישיים ועסקיים, חשיבה היוצאת מחוץ למסגרת המקובלת.
5
פילוח לקוחות: הגדרה ואיתור לקוחות, אבחנה בין לקוחות סקטוריאליים. אבחנה בין נתח שוק לנתח לקוח
6
"משחק העסקים" חלק ב': ניתוח מתחרים, לקוחות וספקים תוך מתן דגשים שיווקיים ותפעוליים.
7
סדנת שדרג-נא
8
חלק א': ניתוח הסביבה התחרותית
חלק ב': הגדרת קו מוצרים ושרותי העסק בהתמקד במוצרי עוגן ומוצרי מדף.
9
פרסום ויחסי ציבור לעסק הקטן: תקצוב הפרסום, בחירת אפיקי חשיפה ומדידת אפקטיביות.
10
היבטים משפטיים בעסק- דיני עבודה, דיני חוזים, ביטוח ועוד.
11
הליכים פרוצדוראליים- תהליך פתיחת עסק, מוסדות מיסים (מע"מ, ביטוח לאומי וכד'), רישוי עסק – היתכנות עסקית, דרכי התאגדות העסק: פטור/ זעיר/ מורשה.
12
"משחק העסקים" חלק ג': בניית תמהיל המוצר-בניית המוצר/השירות תוך מתן דגשים מקצועיים והחלטה על שיטות הפצה למוצר/שירות. דגשים מקצועיים בקידום מכירות ותמחור לעסק הקטן, תרגול נוסף- הליכים פרוצדוראליים.
הסבר על אופן ההצגה של הרעיון מול גורמים מממנים כגון: בנקים, קרנות, משקיעים...
13
תמחור, נקודת איזון, המחרה, ניתוח דוחות כספיים, ניהול חשבונות.
14
"משחק העסקים" חלק ד': הצגה של תכניות עסקיות מול פאנל מקצועי המדמה הצגה מול נציג בנק או קרן. סיכום הקורס וחלוקת תעודות
